Moderne Lagerwirtschaft ist komplex. Zeit, Menge und Raum sind variable Größen, die immer kalkuliert werden müssen. Da kann es zu Reibungsverlusten kommen.

Sie kennen diese Probleme: Welche Bestände haben wir noch genau im Lager? Muss ich Waren nachordern, um die Aufträge meiner Kunden abwickeln zu können? Laufen meiner gelagerten Lebensmittel demnächst ab?

Mehrwert

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Die im Laufe der Distributionsprozesse gewonnenen Daten sind nicht nur im Alltagsbetrieb wertvoll. Das Management erhält Informationen über Personalaufwendungen, Lagerbestände, Lagerzeiten und kann Optimierungspotenziale bewerten und nutzbar machen. Auch die Arbeitsschritte einzelner Mitarbeiter lassen sich transparent darstellen. Die Lagerleitung kann dank der sichtbar gemachten Informationen effektiver und straffer das Lager führen. Mitarbeiter sind gezielter einsetzbar. Vertriebsmitarbeiter haben jederzeit einen Bestandsüberblick und können just in time auf Kundenwünsche reagieren. Ihr Kunde ist dank der Tracking- und Tracing-Funktionen jederzeit über die Effektivität Ihrer Arbeit informiert. Er weiß, wo seine Waren sich gerade befinden und wann sie wo ankommen werden.